{"id":17172,"date":"2023-10-06T16:00:30","date_gmt":"2023-10-06T14:00:30","guid":{"rendered":"https:\/\/performance-msg-life-sk.rucolabs.sk\/?p=17172"},"modified":"2025-08-25T14:04:40","modified_gmt":"2025-08-25T12:04:40","slug":"cloud-loesungen-softwareverteilung","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/performance-msg-life-sk.rucolabs.sk\/de\/blog\/unternehmen\/cloud-loesungen-softwareverteilung\/","title":{"rendered":"Das Team von msg life Slovakia war das erste, das eine Cloud-L\u00f6sung erfolgreich bei einem Kunden implementiert hat."},"content":{"rendered":"<p>Der Wechsel von einer standartm\u00e4\u00dfigen Implementierung zu einer Cloud-L\u00f6sung ist f\u00fcr viele gro\u00dfe Unternehmen ein hei\u00dfes Thema. In die Liste dieser Unternehmen geh\u00f6rt auch eine der gr\u00f6\u00dften Schweizer Versicherungsgesellschaften, die zu den langj\u00e4hrigen Kunden von msg life z\u00e4hlt. Seit Anfang 2023 gab es jedoch erhebliche personelle und technische Ver\u00e4nderungen in diesem Projekt. Zum ersten Mal wurde die Kundenbetreuung von dem Team von msg life Slovakia unter der Leitung von Michaela \u00fcbernommen. Im Sommer hat das Team erfolgreich die Migration der Version 21.4 auf 22.3 abgeschlossen und \u00fcberhaupt als erstes im Unternehmen hat es geschafft, die Cloud bei einem Kunden einzuf\u00fchren.<\/p>\n<p><em>&#8222;Das Projekt befand sich in einer stabilen Phase, so dass die deutsche Leitung beschloss, uns einen Gro\u00dfteil der Verwaltung und Entwicklung zu \u00fcberlassen. Die Mitarbeiter von msg life Slovakia werden in der Regel in deutschen Teams eingesetzt, aber dies ist das erste Mal, dass es anders gewesen ist. Die deutschen Kollegen wurden Anfang 2023 durch slowakische Mitarbeiter ersetzt, wobei die deutschen Mitarbeiter nur noch eine unterst\u00fctzende Funktion hatten.&#8220; <\/em>erkl\u00e4rt die personellen Ver\u00e4nderungen Mi\u0161ka, die als Projektleiterin t\u00e4tig war.<\/p>\n<p>Sie hat die F\u00fchrungsposition nicht zuf\u00e4llig bekommen, denn sie kennt das Projekt seit seinen Anf\u00e4ngen sehr gut:&#8220;<em>Ich habe vor f\u00fcnfzehn Jahren an dem Projekt mitgearbeitet und dort als Tester angefangen. Ich habe bei der Migration, dem Testen oder der Einf\u00fchrung von CorLife in der Produktion geholfen, von der der Kunde sp\u00e4ter zu <\/em><a href=\"https:\/\/performance-msg-life-sk.rucolabs.sk\/de\/produkte\/life\/msg-life-factory\/\"><em>msg.Life Factory<\/em><\/a> gewechselt ist<em>.&#8220;<\/em> Mi\u0161ka nahm in den n\u00e4chsten Jahren an anderen Projekten teil, bei denen sie unter anderem Erfahrungen im Management sammelte, die sie auch in diesem Projekt einsetzen konnte.<\/p>\n<h2>Agilit\u00e4t als Schl\u00fcssel zum Fortschritt<\/h2>\n<p><em>&#8222;Nach dem \u00dcbergang von CorLife auf <\/em><a href=\"https:\/\/performance-msg-life-sk.rucolabs.sk\/de\/produkte\/life\/msg-life-factory\/\"><em>msg.Life Factory<\/em><\/a><em> wurde auch das Projekt im Rahmen der Entwicklung und Leitung vom klassischen auf den agilen umgestellt. Nach meiner R\u00fcckkehr zu dem Projekt war ich anl\u00e4sslich der <\/em><a href=\"https:\/\/performance-msg-life-sk.rucolabs.sk\/clanky\/kariera\/projektovy-manazment\/\"><em>agilen Entwicklung<\/em><\/a><em> zun\u00e4chst skeptisch. Jetzt sehe ich, dass dies, im Gegensatz zum Standardmodell, der Projektdynamik sehr hilft. Dies spiegelte sich auch in der Personalstruktur wider. Hierarchische Unterschiede wurden beseitigt, und die Beziehungen haben sich gefestigt. Jeder im Team ist gleichwertig, d. h. jeder \u00fcbernimmt Verantwortung und tr\u00e4gt aktiv zum Fortschritt bei. Das bringt nicht nur das Projekt voran, sondern auch jeden Kollegen in seiner Karriere,&#8220; <\/em>meint Michaela.<\/p>\n<p>Neben ihr sind auch der Product Owner Michal und der Scrum Master <a href=\"https:\/\/performance-msg-life-sk.rucolabs.sk\/de\/blog\/unser-team\/peter-software-tester\/\">Peter<\/a> neu im Projekt.<em>. &#8222;Michals Aufgabe besteht haupts\u00e4chlich in der Kommunikation mit dem Kunden. Er muss die Anforderungen gut verstehen, sie an das Team weitergeben und den \u00dcberblick \u00fcber das Produkt behalten. Peters Aufgabe besteht in erster Linie darin, das Team zu koordinieren, f\u00fcr seine effiziente Arbeitsweise, die Zufriedenheit der Kollegen und die Einhaltung der agilen Prinzipien zu sorgen,&#8220;<\/em> erkl\u00e4rt Mi\u0161ka.<\/p>\n<p>Das gesamte Team besteht aus etwa 14 Mitgliedern.<em> &#8222;Es wird oft gezeigt, wie unersetzlich <a href=\"https:\/\/performance-msg-life-sk.rucolabs.sk\/praca\/programator\/\">Programmierer<\/a> oder <a href=\"https:\/\/performance-msg-life-sk.rucolabs.sk\/praca\/tester\/\">Tester<\/a> sind. Ich sch\u00e4tze besonders ihre Bereitschaft und ihr Engagement, manchmal \u00fcber das normale Ma\u00df hinauszugehen. Es ist toll, dass wir Kollegen im Team haben, auf die man sich in einer kritischen Situation verlassen kann. Dar\u00fcber hinaus erhalten wir oft Unterst\u00fctzung von Mitarbeitern aus anderen Projekten, die uns ebenfalls bei der Bew\u00e4ltigung der Herausforderungen der Umstellung auf die Cloud helfen,&#8220;<\/em> f\u00fcgt Mi\u0161ka hinzu. Dies ist eine weitere wichtige \u00c4nderung des Projekts.<\/p>\n<h2>Erfolgreiche Einf\u00fchrung der Cloud<\/h2>\n<p>Obwohl das Team von Michaela an einem stabilen Projekt arbeitet, hatte es bereits im Sommer eine der gr\u00f6\u00dften Herausforderungen vor sich<em>. &#8222;Wir haben nicht nur mehrere \u00c4nderungen auf einmal eingef\u00fchrt und dabei mehrere Versionen \u00fcbersprungen, sondern sind auch in die Cloud \u00fcbergegangen. Bei gro\u00dfen Versicherungsunternehmen steckt dies noch in den Kinderschuhen, und meist k\u00fcmmern sich die Kunden selbst um einen solchen \u00dcbergang. Es war also insgesamt ein Novum in unserem Unternehmen. Wir mussten uns also mit verschiedenen Herausforderungen auseinandersetzen, wie z. B. der richtigen Systemkonfiguration, der Erstellung von Images in der Cloud oder der vor\u00fcbergehenden Unm\u00f6glichkeit, das System vollst\u00e4ndig in unserer Cloud zu testen,&#8220;<\/em> f\u00fcgt Mi\u0161ka hinzu.<\/p>\n<p>Und wie es scheint, hat das Projekt trotz aller Herausforderungen bereits erste Erfolge geerntet.<em> &#8222;Die Umstellung auf Version 22.3 hat ein Ergebnis gebracht, das unsere Erwartungen \u00fcbertrifft. Trotz der relativ kurzen Testphase und der umfangreichen \u00c4nderungen konnte die neue Version mit Cloud ohne gr\u00f6\u00dfere Komplikationen eingef\u00fchrt werden. Wir haben nicht nur dem Kunden bewiesen, dass wir ein geeigneter Partner sind, sondern auch unseren deutschen Kollegen, dass wir die Herausforderungen, die dieses Projekt mit sich bringt, meistern k\u00f6nnen,&#8220;<\/em> erg\u00e4nzt Michaela. Dazu tragen neben der Chemie und der Motivation unserer Kollegen auch die regelm\u00e4\u00dfigen Kundenworkshops mit unserem Team bei, die in der Schweiz und in Bratislava stattfinden. Ihr Thema ist die weitere gegenseitige Zusammenarbeit, Testeffizienz, <a href=\"https:\/\/performance-msg-life-sk.rucolabs.sk\/clanky\/digitalizacia\/continuous-delivery\/\">kontinuierliche Lieferungen<\/a> sowie die Verbesserung der Qualit\u00e4t der angebotenen L\u00f6sungen.<\/p>\n<p><em>&#8222;In diesem Fall handelt es sich zudem um einen ganz besonderen Kunden. Wir kennen uns nicht nur seit vielen Jahren, sondern er ist auch sehr hilfsbereit und kooperativ. Dies erm\u00f6glicht uns auch die Anwendung agiler Entwicklungs- und Managementmethoden,&#8220; <\/em>f\u00fcgt sie hinzu. Laut Mi\u0161ka ist das Projekt derzeit stabilisiert und eine Erweiterung ist noch nicht geplant. Nachdem die Kundenanforderungen vor kurzem erfolgreich umgesetzt wurden, werden nun weitere Aufgaben in Angriff genommen. Bald aber feiert die Versicherungsgesellschaft ihr rundes Jubil\u00e4um, was auch f\u00fcr unser Unternehmen weitere interessante Themen bringen kann.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Das Team von msg life Slovakia hat als Erstes im Unternehmen eine Softwareverteilung einer Cloud-L\u00f6sung in einer gro\u00dfen Schweizer Versicherungsgesellschaft ausgef\u00fchrt.<\/p>\n","protected":false},"author":10,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[140],"tags":[278],"class_list":["post-17172","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-unternehmen","tag-cloud-de"],"acf":[],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/performance-msg-life-sk.rucolabs.sk\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/17172","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/performance-msg-life-sk.rucolabs.sk\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/performance-msg-life-sk.rucolabs.sk\/de\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/performance-msg-life-sk.rucolabs.sk\/de\/wp-json\/wp\/v2\/users\/10"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/performance-msg-life-sk.rucolabs.sk\/de\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=17172"}],"version-history":[{"count":6,"href":"https:\/\/performance-msg-life-sk.rucolabs.sk\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/17172\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":22807,"href":"https:\/\/performance-msg-life-sk.rucolabs.sk\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/17172\/revisions\/22807"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/performance-msg-life-sk.rucolabs.sk\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=17172"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/performance-msg-life-sk.rucolabs.sk\/de\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=17172"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/performance-msg-life-sk.rucolabs.sk\/de\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=17172"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}